為進一步凝聚思想共識,鼓足干勁攻堅指標任務(wù)。1月6日,市路橋集團組織物資貿(mào)易公司召開2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作部署會議。集團黨委書記、董事長周家興,紀委書記劉小龍,副總經(jīng)理余新貴參加。
會議聽取了物資貿(mào)易公司2022年工作開展、經(jīng)營情況、存在的問題和2023年工作計劃匯報。
會議要求,一要增強緊迫感。要樹牢憂患意識,面對疫情新形勢和經(jīng)濟下行的復(fù)雜局面,要有坐不住、等不及、慢不得的危機感、緊迫感,圍繞“做大體量、提升效益”目標,提前謀劃周密部署,努力推動物貿(mào)事業(yè)再上新臺階。二要干事熱情。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化責(zé)任擔當,提升工作效能,以強烈的責(zé)任感和使命感,認真做到用心想事,用心謀事,用心干事。三要團隊精神。要加強隊伍建設(shè),做好溝通協(xié)調(diào),講究工作方法,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,不斷提高戰(zhàn)斗力。四要轉(zhuǎn)變觀念。要不斷更新理念,探索模式創(chuàng)新,抓好項目服務(wù),加快推進市場轉(zhuǎn)型步伐,積極拓展區(qū)域外物貿(mào)市場,持續(xù)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。五要抓住機遇。要適應(yīng)市場化新要求,充分利用集團的資源優(yōu)勢,通過與國企、民企等合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠互利,不斷做大市場體量。六要廉潔從業(yè)。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、十六不準和十項基本制度,堅持用制度管權(quán)、管事、管人,加強重點環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)督檢查,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。